Fueron cuatro intensos años en los que conté con un equipo comprometido y del más alto nivel para llevar adelante los estudios que fundaron dos volumenes de la Estrategia Nacional de Innovación para la Competitividad (2008 y 2009) y la Agenda Nacional de Innovación y Competiitvidad (2010). 

Durante mi estadía en el CNIC tuve el honor de trabajar con Presidentes de la entidad comprometidos con el país y su gente. Fue un honor trabajar con Nicolás Eyzaguirre, Eduardo Bitran y Fernando Flores.

Si bien falta muchísimo para transformar a Chile en un país donde la innovación y el emprendimiento formen parte de su ADN, y sin desconocer que cometimos algunos errores y pudimos hacer mejor las cosas, durante este período las orientaciones del Consejo de Innovación  han permeado significativamente las políticas de los últimos años y puesto en movimiento espacios de diálogo inexistentes hasta antes de su creación.

Deseo la mejor de las suertes para el CNIC y en particular para el equipo de la Secretaría Ejecutiva que tendrá ahora la responsabilidad de poner en marcha una nueva etapa del Consejo de Innovación.

Si bien es posible seguir mejorando mediante la incorporación de inversiones y nuevas prácticas en cada eslabón de la cadena, hay un potencial no aprovechado en mejorar la coordinación de todos los actores que participan en esta. 

No obstante los avances señalados, llama la atención la ausencia de políticas y prácticas de manejo de los conflictos de interés (potenciales y efectivos) que naturalmente se producen cuando los vínculos de las instituciones y los investigadores se multiplican y abarcan nuevos actores ligados a los mercados tecnológicos, domésticos y mundiales, con intereses tan legítimos como diversos.

Es sorprendente como la capacidad de la humanidad de transformar y adaptar su entorno para hacer sostenible su existencia se ha incrementado en forma exponencial durante el último siglo. A mi juicio, tal capacidad es una característica inherente a nuestra especie, más no exclusiva suya, ya que esta siempre se encuentra presente en la naturaleza. Durante siglos la acción de una especie animal o vegetal modela a las demás en su entorno, transformando el patrimonio genético escencialmente en un flujo continuo de nuevas variedades y posibilidades para los individuos que interactúan.

A mi entender, la biotecnología se transforma en una herramienta capaz de potenciar esa característica humana. Es por esto que me sorprendió gratamente la presentación que el Dr. Marc Van Montagu realizó durante la inauguración del Centro de Ciencia e Innovación en Biotecnología Vegetal UC (ceCIBUC). El Dr. Montagu presentó una aproximación pragmática sobre la importancia de incorporar los cultivos modificados genéticamente en las estrategias de desarrollo, especialmente de los países pobres.

Estas estrategias permitirían beneficios como reducir la presión que puede ejercer la extensión de los cultivos agrícolas sobre el medioambiente. En el caso chileno, conviene a lo menos estudiar las potencialidades e impactos, así como los ajustes que requeriría nuestro marco regulatorio para poder considerar el uso estratégico de estos desarrollos. Según Montagu, estas tecnologías debieran rápidamente ponerse a disposición de agricultores y, a través de aquellos, las poblaciones que requieren de alimentos.